22–23 ноября в Москве проходит Всероссийский форум технологического предпринимательства. Он начался с пленарного заседания «От формирования культуры техпредпринимательства к технологическому суверенитету: долгосрочная задача — устойчивый результат». Как развивать в России студенческие стартапы? С какими проблемами сталкиваются юные предприниматели? Обо всем этом и многом другом читайте в нашем материале.
«Мы решили заняться амбициозной задачей — попробовать изменить культуру деятельности молодого поколения»
Первой выступила Дарья Кирьянова, заместитель министра науки и высшего образования России. «Мы решили заняться амбициозной задачей — попробовать изменить культуру деятельности молодого поколения», — начала она. Риск — единственное условие, при котором возможна какая-то предпринимательская деятельность, и молодежь должна это понимать. Сегодня создано около 13 тысяч стартапов, а некоторые из них уже начали производство.
Кирьянова также пояснила: право на риск — это возможность учиться на ошибках, даже если в итоге стартап запустить не получится. Это важно, потому что необходимо восстанавливать технологические цепочки, которые были утрачены в последние годы. Без практики и реальных попыток этого не добиться.
Технологический стартап — это «игра вдолгую». Минимальный срок создания технологии составляет от 7 до 15 лет, и из-за этого иногда производители остаются в «долине смерти». Кирьянова посоветовала заниматься сквозными технологиями, ведь очевидно — следующие несколько лет это направление будет актуально.
Дмитрий Песков, специальный представитель президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития, генеральный директор АНО «Платформа НТИ», обратил внимание, что «модели будущего, 2030-е годы, выглядят совершенно по-другому». Технологическая инфраструктура сейчас строится по западным моделям, однако в ней слишком большое количество стартапов погибает — Песков назвал это «кладбищем единорогов».
Нужно расширить рынок, а чтобы это было прибыльно и окупаемо, надо делать стартапы сразу с международными командами из дружественных стран. «Нам важна уверенность в любом сценарии завтрашнего дня», — отметил он. Необходимо выбирать технологию, которая точно будет востребована в ближайшие десятилетия.
Чем рискует человек, занимающийся предпринимательством? Самое главное — своим временем, считает Дмитрий Ливанов, ректор Московского физико-технического института. Он отметил, что главное отличие современной российской экономики от экономики СССР — наличие предпринимателей. Благодаря им наша экономика адаптивная и гибкая. То, насколько эти люди будут подготовлены к будущему, станет определяющим фактором развития нашей страны. Сейчас запрос на технологическое развитие гораздо выше, чем он был 5–10 лет назад. Рост мелких и средних компаний создает хорошие условия для тех, кто делает первые шаги в технологическом предпринимательстве.
Ливанов обратил внимание: большая часть студенческих стартапов умирает. Тем не менее есть успешные примеры, есть возможность попробовать себя, попытаться «открыть талант» предпринимателя. Это можно сделать, только практикуясь и пытаясь найти свое призвание.
Самый ценный капитал человека — его опыт. Опыт предпринимателя — важная часть его успешности. Очень многие успешные предприниматели имеют за своими плечами 5–10 неудачных проектов. Чтобы поддержать молодых бизнесменов, государство создает механизмы для уменьшения рисков, субсидируя стартапы, давая возможность студентам помимо учебы заниматься стартаперством. Даже появляется новая форма выпускной квалификационной работы — «стартап как диплом». Но все равно фактор риска есть. При этом чем больше возможностей есть у студентов, тем лучше.
Смысл образования не только в получении предметных знаний, но и в развитии своих практических навыков.
«В 95% случаев нужно достигать не вау-эффекта, а уверенности в продукте»
Также на конференции выступил Евгений Шляхто, генеральный директор Национального медицинского исследовательского центра имени В. А. Алмазова. Медицина — это особая область, заявил он. Без науки здесь нельзя создавать новые технологии лекарств. С другой стороны, это очень консервативная область, так как, создавая новый продукт, предприниматель должен думать не столько об успехе, сколько о безопасности. Доверие между учеными и врачами критически важно. Стартапы помогут подготовить врачей и улучшить коммуникацию с бизнесом. «Мы никогда не подготовимся к чему-то новому. <...> Мы должны подготовить людей, которые будут готовы меняться», — отметил Шляхто.
«Университет — это место, где занимаются наукой, именно поэтому там и лечат, и учат», — заявил он. Шляхто рассказал и о стартапах, с которыми сейчас работает центр. Например, сегодня актуальны технологии редактирования геномов — это особенно важное направление. Однако в 95% попыток создания нового препарата организация терпит провал. Повысить эффективность этого процесса помогает искусственный интеллект, который позволяет быстрее подбирать нужные вещества.
Шляхто назвал критерии того, какой стартап хотят видеть в центре. В первую очередь стартап должен соответствовать приоритетам нашей страны, региона, инфраструктуры, а также иметь новизну.
Мансур Арсанукаев, директор парка высоких технологий «Хайпарк ГГНТУ», также выступил на конференции. Он начал свое выступление со слов о том, что проблем у стартапов очень много. Однако выступающий сконцентрировался на университетской стартап-студии.
Грозненский государственный нефтяной технический университет — небольшой региональный вуз. Из-за того, что сотрудничество с крупными партнерами не получилось, университет начал собирать молодых ребят и давать им возможность получить финансирование для их проекта. Кто-то даже выходил на неплохую выручку. Самое главное — изменилось мышление студентов. Формируется прекрасное сообщество ребят, которые заинтересованы в серийном технологическом предпринимательстве.
Следующим выступил Руслан Саркисов, управляющий партнер фонда «Восход». Он отметил, что вся венчурная модель рассчитана на компании с «раздутой» капитализацией. На данный момент из 14 профинансированных компаний только 1 университетская. Причина проста: есть проблемы в работе с университетами. Практически ни один вуз не делает стартапы на базе знаний, полученных в нем, хотя есть огромный пласт интеллектуальной собственности. Также фонду потребовалось полтора года на то, чтобы наладить взаимодействие бизнеса с университетом.
Последним выступил Сергей Смирнов, основатель и генеральный директор компании «Смирнов Дизайн», директор Центра исследований и инновационных разработок Российского государственного художественно-промышленного университета им. С. Г. Строганова. Промышленный дизайнер, заявил он, — человек, который способствует тому, чтобы сделать продукт конкурентоспособным. Это важная и необходимая процедура для любого стартапа. «В 95% случаев нужно достигать не вау-эффекта, а уверенности в продукте», — отметил он. Промышленный дизайнер — человек, который «дружит лириков и физиков».
Подписывайтесь на InScience.News в социальных сетях: ВКонтакте, Telegram, Одноклассники.
