Loading...

«Мы — участники "Приоритета 2030" и НОЦ мирового уровня — понимаем друг друга»
Freepik

18–22 октября на базе Тюменского государственного университета состоялась II Международная научно-практическая конференция Центра развития компетенций Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня «Наука. Лидерство. Общество — 2050». Участники мероприятия обсудили перспективные вопросы развития человечества в условиях меняющегося мира и существующих вызовов — изменений климата, социальных катастроф, потрясений в области биобезопасности. Особое внимание на конференции уделили развитию науки и образования как способу борьбы с подобными угрозами. Этой теме был посвящен тематический круглый стол «Научно-образовательные консорциумы: Научно-образовательные центры мирового уровня и Приоритет 2030».
Результаты работы полутора лет — за пять минут

Во вступительном слове модератор круглого стола Евгений Сженов рассказал о важности коллабораций в системе высшего образования и в научной среде. Он подчеркнул, что пандемия обострила необходимость взаимодействий и создания консорциумов. Именно эта идея лежит в основе программ «Приоритет 2030» и Научно-образовательных центров мирового уровня (НОЦ).

Первый вопрос в рамках дискуссии был обращен к руководителям вузов-участников программы «Приоритет 2030». Евгений Сженов попросил их рассказать о собственных впечатлениях от участия в конкурсе.

Своим мнением поделился ректор Тюменского государственного университета Иван Романчук: «Защита — это определенного рода испытание. Во-первых, за пять минут защиты рассказать о своих стратегиях развития было сложно. Во-вторых, защита — это представление стратегии развития, и главный вопрос заключался не в том, к чему мы движемся, а в том, от чего мы отказываемся, поскольку на все ресурсов не хватит, и главное — это определить то, на что мы делаем ставку. Третий момент, о котором хочется сказать, — это была первая защита, на которой университет представлял стратегию развития на десять лет. До этого, наверное, ни один вуз Российской Федерации не мыслил о том, как он будет развиваться в такой срок».

Следующим выступил заместитель министра науки и высшего образования РФ, член комиссии программы «Приоритет-2030» Андрей Омельчук со словами об уже проделанной и предстоящей работе в рамках «Приоритета 2030». Он обратил внимание на то, что наиболее сложными для организаторов и членов комиссии были полтора года, предшествовавшие конкурсу. За это время необходимо было разработать и запустить программу и составить критерии оценки участников.

«Мы до последнего боялись процедуры заслушивания участников. И на протяжении всего времени, когда университеты готовились и писали программы, мы готовились к большому мероприятию, связанному с защитой. 167 университетов — это достаточно серьезное испытание для всех нас, поэтому, возможно, нас спас этот жесткий тайминг в пять минут», — прокомментировал Андрей Омельчук.

Он согласился, что процедура защиты была вызовом абсолютно для всех: даже в голосе ректоров с колоссальным опытом работы можно было услышать волнение. Кроме того, заместитель министра отметил, что на экспертизе и оценке проектов работа комиссии не заканчивается: в будущем необходимо будет контролировать ход программы, вносить корректировки, а также оценивать промежуточные результаты участников.

Андрей Омельчук также рассказал о своем видении взаимодействия проекта «Приоритет 2030» и Научно-образовательных центров мирового уровня. С точки зрения Министерства, НОЦы и «Приоритет 2030», несомненно, должны дополнять друг друга и координироваться с точки зрения программ. При этом они точно не должны находиться в конкуренции или конфликтовать.

Сила — в сотрудничестве

Далее Евгений Сженов попросил участников круглого стола, которые представляли успешно защитившиеся в «Приоритете 2030» вузы, поделиться собственными результатами, ожиданиями и планами.

Первым выступил и. о. ректора Национального исследовательского ядерного университета МИФИ Владимир Шевченко. Он вступил на руководящую должность в МИФИ незадолго до начала конкурса «Приоритет 2030», поэтому ему эта программа позволила максимально эффективно познакомиться с университетом, коллективом и основными направлениями исследований.

«Если говорить о консорциумных взаимодействиях, для нашего университета эта тема очень близкая, поскольку мы давно и успешно участвуем в международном сотрудничестве, мы лидеры среди российских университетов по числу международных научных коллабораций — их более сорока. Если говорить о коллаборациях с внутрироссийскими партнерами, мы должны пересмотреть многие аспекты взаимодействий. И одна из целей, которые мы поставили в рамках заявки и которые планируем осуществить в будущем, — это кратный рост нашей партнерской сети, как международной, так и российской.

Далее слово дали ректору Государственного аграрного университета Северного Зауралья Елене Бойко. Она рассказала о перспективах коллаборации, которая существует между Тюменским государственным университетом и Аграрным университетом. По мнению Бойко, подобные коллаборации между классическими и прикладными вузами помогут развиваться небольшим университетам, которые получат сильную поддержку в плане как ресурсов, так и кадров.

Далее вектор дискуссии переместился к обсуждению НОЦ мирового уровня. О том, какие изменения в них планируются к 2030 году, рассказал Сергей Верховец, директор проектного офиса НОЦ мирового уровня «Енисейская Сибирь»: «Проекты университетов, входящих в наш НОЦ, и прошедших в "Приоритет 2030", хорошо согласуются с программой всего НОЦ. На сегодняшний день у нас сформированы программы дополнительного образования, которые позволяют обеспечить переток знаний из одних организаций в другие. Кроме того, появился задел для формирования комплексных научных проектов или отдельных проектно-научных групп. Мы надеемся, что в ближайшие десять лет междисциплинарность и межинституциональность наших научно-образовательных центров будет продолжать расширяться».

Не вызывает сомнений, что развитие науки и высшей школы невозможно без поддержки региональных властей. О взаимодействии между ректорами университетов и губернаторами регионов рассказал заместитель директора Департамента образования и молодежной политики ХМАО-Югра Александр Гомзяк: «Мы глубоко прорабатываем тематику НОЦ еще начиная с 2018 года, когда только формировалась идея их создания. Конечно, Западносибирский НОЦ — это инструмент, который помог переосмыслить вузам, региональной власти и предприятиям те отношения и сотрудничество, которые были до этого, и найти новые форматы как в части подготовки кадров, так в части научно-исследовательских направлений».

«Черные лошадки» науки и образования

Важный комментарий по вопросу о том, какие ожидания Минобрнауки России возлагает на региональные университеты, дал Андрей Омельчук. Он подчеркнул, что главная задача таких вузов — удерживать своих абитуриентов в регионах, а также иметь тесную связь с потенциальными работодателями, чтобы обеспечивать востребованность собственных выпускников.

В продолжение тезиса о трудоустройстве выпускников ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова рассказала о тесной связи с бизнесом, которая существует в ТИУ: «Нашим лучшим кейсом всегда была связка с индустрией — была, есть и будет. Мы являемся опорным вузом "Газпрома", имеем плотные взаимодействия с Министерством энергетики». Также Ефремова отметила, что в рамках подготовки к «Приоритету 2030» ТИУ приобрел множество потенциальных партнеров из совершенно новых областей деятельности. Это позволит значительно расширить возможности и перспективы университета.

Продолжила тему взаимодействия НОЦ мирового уровня с участниками «Приоритета 2030» ректор Национального исследовательского Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского Елена Загайнова. Она рассказала, что Нижний Новгород стал уникальной площадкой взаимодействия вузов из самых разных регионов, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга. При этом НГУ им. Лобачевского, разрабатывая проекты в рамках «Приоритета 2030», делится ими с научно-образовательным центром, в который входит. Это обеспечивает приток новых идей и тесное взаимодействие с бизнесом.

«Регион в будущем планирует стать третьей столицей, а мы, соответственно, столичным вузом. Кроме того, регион планирует стать IT-столицей, и на нас лежит очень большая обязанность — помочь в подготовке кадров и выстраивании новой системы образования», — так видит планы на будущее Елена Загайнова.

Курс — на Север

В последние годы практически в каждом выступлении президента России Владимира Путина звучат темы, посвященные экологическим проблемам, изменению климата и исследованию Арктики. Именно эти направления активно развиваются в НОЦ мирового уровня «Российская Арктика». Его проректор по инновационному развитию Марат Есеев рассказал о планах развития консорциума на ближайшие десять лет: «Уже сейчас мы ощущаем, что совсем по-другому выстраиваются отношения между индустрией, научными и образовательными организациями — участниками НОЦ "Российская Арктика". Мы получили возможность инициировать проекты, востребованность которых с точки зрения экологической безопасности мы давно понимали. Наша задача к 2030 году — создать многофункциональные стационарные арктические площадки в самых северных регионах российской и мировой Арктики, которые будут адаптированы как для туристов, так и для исследователей».

Следующим вопросом круглого стола стало развитие университетов и научно-исследовательских центров Западной Сибири. Ректор Югорского государственного университета Роман Кучин отметил, что развитие НОЦ в регионе значительно улучшило взаимодействие тюменских вузов, позволив достигать более высоких результатов благодаря объединению усилий. Поддержал этот тезис генеральный директор АНО «Агентство развития научно-образовательных проектов» Денис Неустроев. Он отметил также, что Западно-Сибирский НОЦ очень силен своими участниками.

Другой яркий пример успешного участия как в проекте «Приоритет 2030», так и в создании НОЦ — Нижегородская область. Генеральный директор АНО «Нижегородский НОЦ» Игорь Федюшкин поделился своим видением успешного научно-образовательного центра мирового уровня: «Научно-образовательные центры являются залогом успеха, поскольку позволяют достичь некоторых целей, которые не так очевидно достижимы. Консорциумы на территории Нижегородской области формировались на протяжении десятков лет. И если говорить о НОЦ, то здесь к институтам и университетам добавляются промышленные предприятия. Формирование таких консорциумов сложнее, ведь иногда, чтобы внедрить какую-то разработку, приходится перебирать всю технологическую цепочку».

В рамках круглого стола также была затронула тема университетов прикладных направлений. В результате конкурсного отбора в программу «Приоритет 2030» вошло довольно много медицинских вузов, одним из которых стал Тюменский ГМУ Минздрава. На конференции его представила и. о. проректора по экономике и финансам Лена Сунгатуллина.

«Тюменский медицинский университет на протяжении многих лет главной задачей видел подготовку медицинских кадров в регионе — это и Тюменская область, и Ханты-Мансийский, и Ямало-Ненецкий автономные округа, и Курганская область. Сейчас вектор несколько шире — главной задачей будет вырастить врача-исследователя. В рамках программы "Приоритет 2030" мы планируем участие в двух консорциумах — это "Переход к персонализированной медицине и высокотехнологичному здравоохранению" и "Популяционные технологии и здоровьесбережение"», — рассказала Лена Сунгатуллина.

Далее слово вновь передали Владимиру Шевченко, который ранее рассказал об участии МИФИ в «Приоритете 2030». Сейчас, подводя итог, он отметил, что для вузов важно в своем развитии ориентироваться не на результаты партнеров и коллег, а на собственные достижения, которые с каждым днем должны прирастать: «Есть высказывание: "Не важно, будешь ли ты лучше кого-то, важно, будешь ли ты лучше, чем вчера". Это мы можем себе взять в качестве главной идеи при участии в "Приоритете 2030"».

Круглый стол завершился заключительным словом Ивана Романчука: «Подводя итоги, я бы хотел отметить, что самое главное — это то, что надо слышать и уметь понимать друг друга. Мы — участники "Приоритета 2030" и НОЦ мирового уровня — понимаем друг друга, и это дает возможность создавать коллаборации и получать новые результаты».


Подписывайтесь на InScience.News в социальных сетях: ВКонтакте, Telegram