Loading...
5 июля прошел научный завтрак выставки «Наука в лицах», посвященный технологическому суверенитету и партнерству государства и бизнеса. На встрече присутствовали представители государства и авторы инновационных разработок.
Али Асадов, начальник отдела по работе с молодыми учеными департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки, рассказал о том, какие меры принимает государство для поддержки науки. По его словам, сейчас в стране формируется новая архитектура взаимодействия бизнеса и науки, и государство способствует развитию этих отношений с помощью верхнеуровневых документов. Один из них — Стратегия научно-технологического развития России. Она подчеркнула, что государство сотрудничает с наукой в целях достижения технологического суверенитета.
Другой документ — Указ о национальных целях развития России на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Одной из целей он провозглашает технологическое лидерство. По словам Асадова, важно, что достижение этой цели определяют два показателя — вхождение в десятку стран по объему научных исследований и технологий и увеличение расходов на науку до 2% от ВВП, в том числе путем привлечения частных инвестиций. В процессе достижения этих показателей государство ввело новое понятие — квалифицированный заказчик. Это инициатор исследования, который не просто финансирует научную команду, а принимает активное участие в формировании технического задания, реализации проекта и приемке результата. Такими заказчиками могут выступать и коммерческие компании, и регионы. Вторые уже выступают квалифицированными заказчиками и для взаимодействия с учеными используют мероприятия-спутники Конгресса молодых ученых. На них исследователи решают задачи, которые напрямую затрагивают жителей регионов: например, на Камчатке ученые со всей страны обсуждали вопрос сейсмической активности и прогнозирование последствий экстремальных явлений. Однако при налаживании отношений бизнеса и науки стоит помнить о том, что дистанция между ними все еще существует.
Руководитель направления лаборатории аддитивных технологий и биоинжиниринга АО «ГНЦ РФ ТРИНИТИ» (научный дивизион госкорпорации «Росатом») Владислав Парфенов рассказал о том, как Росатом внедряет передовые технологии в смежные сферы. По словам эксперта, корпорация сохраняет семейную культуру и продвигает работу в компании поколениями. Росатом много вкладывает в развитие людей и их творческого потенциала, а также поддерживает не только действующих сотрудников, но и потенциальных — например, с помощью передовых инженерных школ, где воспитываются специалисты будущего.
Продвигать технологии в смежных областях сложно — на новый рынок всегда выходить трудно, особенно если он занят. Поэтому Росатом разрабатывает импортоопережающие решения, которых еще нет на рынке. Однако новый бизнес поддерживается государством, и благодаря механизмам этой поддержки и научному заделу корпорации и получается реализовать проекты, не связанные с атомом. Яркий пример этому — развитие медицинских технологий, биотехнологий и квантовых вычислений научными отделениями Росатома.
Сергей Тутов, генеральный директор научного центра «Сибур», рассказал, как изменился подход к науке в компании. По его словам, «Сибур» всегда рационально подходил к НИОКР и еще 15 лет назад создал научный центр в Томске «СИБУР Инновации». Он был центром компании, и его исследования были направлены в основном на повышение стоимости бизнеса. На базе других потребностей компании сформировалась лаборатория «СИБУР Полилаб» в Сколково, в состав которой теперь входит еще восемь лабораторий. Теперь дистанция между учеными и «Сибуром» сокращается еще больше. Тутов подчеркнул, что сегодня отраслевая наука возрождается на практических потребностях бизнеса — она замещала зарубежные технологии и сейчас помогает разрабатывать новые. С помощью отраслевой науки «Сибур» стремится достичь технологической независимости, углубиться в специализированные продукты и создать принципиально новые технологии.
Однако сложности в отношениях с наукой остаются. Люди, пришедшие в компанию стажерами и выросшие в ней, думают не так, как ученые, начинавшие свою карьеру в университетах или научных организациях. Если бизнес нацелен на разработку технологии или продукта с конкретными параметрами в максимально сжатые сроки, то фундаментальная наука стремится охватить широкое поле интересов и «вытащить» оттуда наиболее перспективные тематики. Сегодня «Сибур» совмещает два этих вида деятельности и имеет разные лаборатории со своими типами разработок. В том числе компания работает с университетами — спонсирует магистерские программы и целевое обучение, в результате чего в «Сибур» попадают молодые специалисты, нацеленные на конкретные проекты.
Председатель Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию Никита Марченков рассказал о том, как привлечь молодежь в науку. Он заявил, что для молодых специалистов важно реализовываться и понимать, зачем они занимаются исследованиями и какую роль они играют в развитии страны. Эксперт предположил, что государство должно задавать базовые ключевые приоритеты, бизнес — адаптировать их под конкретные технологии, а ученые, в рамках технологических решений бизнеса, предлагать научные составляющие. Похожую схему удалось организовать Российскому научному фонду в своих конкурсах. Сначала он нацеливает конкурс на бизнес и в рамках приоритетных государственных направлений собирает информацию о необходимых технологиях. Затем экспертный совет выбирает наиболее важные идеи, а фонд проводит второй конкурс, но уже среди ученых — они предлагают свои решения того, как могут появиться заявленные бизнесом технологии. Так исследователи понимают, что и для чего они делают, бизнес получает поддержку государства и развитие технологий, а государство — выполнение приоритетных задач. Нельзя забывать и о фундаментальной науке — она должна продолжить свое существование по широким грантовым направлениям. Сергей Тутов добавил, что «Сибур» спонсирует фундаментальную науку — вопрос в том, как наиболее эффективно ее использовать. Возможно, бизнесу следует подавать соответствующие тематики для лабораторий, а в их рамках ученые будут проводить фундаментальные исследования и искать решения, которые можно будет предложить и продать компаниям.
Анастасия Звягина, заместитель генерального директора АНО «Дирекция выставки достижений "Россия"», рассказала о работе выставки на ВДНХ. Основную пользу она приносит детям — только в составе организованных групп их посетило выставку около полумиллиона. К сожалению, из-за недостатка популяризации науки в 90-х годах немногое родители могут объяснить детям, что наука — это важно, поэтому эта задача была предоставлена выставке. Чтобы рассказать и молодому, и старшему поколению о современных приоритетах, в июне на выставке «Россия» была организована «домашняя площадка» проекта «Наука в лицах». Посетители ВДНХ смогли увидеть галерею портретов ведущих российских ученых, посмотреть инновационные разработки и узнать об истории их создания от самих исследователей. Работа по популяризации науки и профессии ученого на этом не остановится: по словам Звягиной, нужно создавать научные передачи, находить исследователей-героев и давать им возможность разговаривать с обществом простым языком.
Никита Марченков добавил, что недавно президент РФ Владимир Путин распорядился создать Национальный центр «Россия» для сохранения наследия одноименной выставки, которая завершит свою работу на ВДНХ 8 июля.
Подписывайтесь на InScience.News в социальных сетях: ВКонтакте, Telegram, Одноклассники.